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但与这些意外形成对比的，是西安市的调查非常迅疾。当天磊置业还在信誓旦旦的时候，长安区连夜组成调查组，对于网爆名单逐一核查。最终35名公职人员全部追责，其中8人被免职，天磊置业因涉嫌破坏计算机信息系统犯罪，被立案侦查。从这种对比中，能看到什么呢？一方面，在西安某些部门，公职人员对于三令五申的法纪仍然视同空文。政商之间，仍然在奉行暧昧不明的规则。而另一面则是，主政执纪者对于公众质疑第一时间回应，对于违规违纪零容忍。从西安这两年被密集关注的新闻中，仿佛都能看到这两股力量的交织。

偿付能力指标趋于细化事实上，监管已在进一步细化险企的偿付能力指标。近期，银保监会向险企下发通知，要求各保险公司在2018年四季度偿付能力数据的基础上，在六类压力情景下分别测算四季度偿付能力相关指标。据险企人士透露，六类压力情景分别包括：权益类资产下跌情景，比如公司持有的境内上市公司股票、股票基金等认可价值下降；交易对手违约情景；人身险公司及经营长期人身险业务的再保险公司，需测算利率下降情景、重疾发生率恶化情景、退保率上升情景以及赔付率恶化情景。

目前，腾讯会议已经与Poly、亿联和小鱼易连等硬件厂商达成深度合作。此外，腾讯会议还在与其他市场上主流的视频会议厂商进行交流，吴祖榕认为，要想真正给客户提供最好的会议体验，专业的硬件外设也是必备的，笔记本和手机不可能满足所有场景。吴祖榕表示，不少企业已经购买了思科、保利通这些专业的视频会议产品，也有不少用户购买了中兴、华为、科达、亿联、小鱼的产品，还有更多的企业因为种种原因没有购买视频会议产品。而腾讯会议要做的就是让不同企业之间开会变得很容易，也许一年只需要付出一张机票的钱，就能满足企业全年的会议需求。

责任编辑：陈永乐作者：王绛“大企业病”指，企业发展到一定规模之后，在企业管理及运行机制等方面，自身滋生出阻滞企业继续发展的种种危机，使企业逐步走向倒退甚至衰败的一种慢性综合病症。较为典型的例子有：一是上世纪80年代，美国通用电气公司多达12级的管理层级和过于多元化经营形成了臃肿管理结构，导致了管理效率低下问题，随着业务扩张和销售额的大幅增长，经济效益却不断下降。二是丰田汽车召回事件。2009年8月，美国发生一起导致四人死亡的车祸，其原因被指为丰田汽车的脚垫缺陷和突然加速问题。丰田车踏板的问题，2004年就有所反映，但丰田不当回事，反应迟钝，出了问题想捂着盖着，结果后来出了更大的问题。随着事件不断发酵，2010年始，丰田不得不召回北美、欧洲、中国等国家或地区900万辆车，损失惨重。“大企业病”主要体现在大企业身上，与小企业经营灵活，充分面向市场的灵敏反应不同，“大企业病”的一般症状表现是，随着企业规模的扩大，管理效率不断下降，并伴之以信息不畅、机体僵硬、机构庞大的“肥胖症”；职责不清、决策复杂、行动缓慢的“迟钝症”；本位主义滋生，内耗增多，协调困难的“失调症”；安于现状、墨守成规的“思想僵化症”等诸多症状。

陕西：霜冻重灾区减产逾80% 二次开花难撑产量从陕西省延安市黄陵县的黄岭南动车站出发，往市区方向驱车约6公里，会经过一段崎岖难行的泥地山路，但在山路尽头，会突然涌现一大片密布路旁的苹果树林，绿油油的叶子随风晃动，然而，在时下该挂果季节这些树枝下却空荡荡难见果实。在当地一些果农眼里，霜冻是否会引发减产，已是不证自明的事实。

多位险企人士均表示，公司已开展六类压力情景相关测算，将于2月2日之前提交至偿二代监管信息系统。中国社会科学院保险与经济发展研究中心秘书长王向楠认为，这次压力测试设计了6类情景，3类针对市场和信用风险，3类针对承保风险，较为全面。所构造的情景既采用了国际通常做法，也充分考虑了中国保险的经营特点。测试结果能补充保险公司每季度的例行偿付能力充足度数据。压力测试提高了保险业的风险监测和预警能力，令保险业在危机事件面前能更从容地应对。保险公司能根据压力测试结果发现自己在哪种情景下更为脆弱，从而有针对性地改善风险承担的领域，设计资本补充工具和流动性应急计划。